Уважаемый посетитель! Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ЗАДАЧИ
1. Создать "правильную" орг.структуру компании.
2. Мотивировать персонал на результат.
3. Сформировать команду компании.

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ
1. Поднять доходность компании.
2. Поднять маржинальность продаж.
3. Сформировать сбалансированный бюджет.

Пройдя курс вы, в своей компании, сможете:

получить понимание дальнейших перспектив развития бизнеса

Блок

Стань моим подписчиком на
FACEBOOK


Какие задачи вы сможете эффективно решать, пройдя курс?

ТАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ
1. Правильно планировать доходы и расходы.
2. Своевременно закрывать бреши в персонале.
3. Своевременно достигать тактических целей.

80.000rub

При оплате менее чем за 1 месяц до начала курса



Программа онлайн-курса

70.000rub

При оплате не позднее чем за 1 месяц до начала курса

60.000rub

При оплате не позднее чем за 2 месяца до начала курса

ПОЖАЛУЙ, ЛУЧШИЙ ОНЛАЙН-КУРС
ПО УПРАВЛЕНИЮ КОМПАНИЕЙ И РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА

Онлайн-курс
 
Премиум Менеджмент 
для амбициозных менеджеров

1 дек 2017

   Онлайн-курс для руководителей
"ПРЕМИУМ МЕНЕДЖМЕНТ"

Бизнес-инструменты
  1. Качественные бизнес-метрики
  2. Количественные бизнес-метрики
  3. Метрики прямой эффективности
  4. Метрики косвенной эффективности

Сергей Глухота

Стратегия развития
  1. Вертикальное и горизонтальное развитие компании
  2. Управляющая компания
  3. Франчайзинг
  4. Филиалы
  5. Доп.Офисы

создавать и реализовывать стратегию компании

#


Стоимость 10-ти месячного онлайн-курса

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ
Мало кто знает о своих возможностях и способностях. Управлять бизнесом - это, в первую очередь, управлять сотрудниками, клиентами и деньгами, управлять собой. Итогом каждого занятия будет задача на повышение управляемости. В итоге, именно вы станете лучшим менеджером!

Маркетинг-менеджмент
  1. ZIX-factor - бренд - как он есть
  2. Локальный маркетинг
  3. Локальный брендинг
  4. Маркетинг на высококонкурентных рынках
  5. Маркетинг на низкоконкурентных рынках
  6. Маркетинг на развивающемся рынке
  7. Маркетинг глобального рынка
  8. Агрессивный маркетинг и M&A
  9. Захват локального и регионального рынков
  10. Глобализация бизнеса
  11. Наносегментация
  12. Метрики

Из чего состоит  курс :

Поднять ключевые показатели
и настроить процессы, которые будут стимулировать постоянные рост показателей и компании в целом.

Разработать стратегию компании,
а также пути ее достижения. Определить точки роста и развить их, нивелировать риски и добиться поставленных целей.

Создать команду компании
которая станет скилетом бизнеса, будет стимулировать диверсификацию и развитие бизнеснаправлений.

Развить самостоятельность
в выборе и реализации бизнес-цели. Коллективная эффективность складывается с эффективности личной.

Увеличить персональная полезность,
чтобы каждый сотрудник был частью эко-системы компании: достигал поставленных целей и развивался.

Управлять достижением результата
Управление, ориентированное на бизнес-процессы - это на сегодняшний день эффективнейшая форма менеджмента.

сформировать цели и реальные тактики их достижения

понять систему управления процессами и реформировть их

научиться создавать команду компании/отдела/департамента

снизить человеческий фактор при принятии ключевых решений

научиться разрабатывать бизнес-документацию и метрики

управлять процессами регулируя их эффективность и качество

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ
100% курса - это стратегия и тактика бизнеса. Вы научитесь ставить стратегические цели и выстраивать цепь событий их реализации. По окончанию курса, каждый слушатель сможет создать свой "Бизнес-прорыв" и достичь желаемых показателей роста и развития.

Глубинный разбор тонких и спорных моментов.

Наведение порядка в компании, отделе, департаменте, голове.

100 часов видео-лекций и 70 домашних заданий.

Конкретные решения бизнес-моделирования и реформации.

Только практические решения и множество кейсов. 

Технологические решения для роста эфективности.

 Цель  курса


Онлайн-курс "Премиум Менеджмент" - это 10 месяцев интенсивного обучения, это 70 персональных домашних заданий, разработанных с упором именно на ваш бизнес и вашу специализацию, это ежедневная работа с ориентацией на результат.
Обучение проходит в формате видеолекций, продолжительностью 2 часа. После каждой лекции вы получаете "домашнее" задание с определенным сроком исполнения. Только выполнив домашнее задание, вы сможете продолжить прохождение курса.
Итогом курса станет написание дипломной работы и ее защита.

КРАТКО ОБ ОНЛАЙН-КУРСЕ "ПРЕМИУМ МЕНЕДЖМЕНТ"

Образовательная онлайн-программа "Премиум Менеджмент" обьединяет все сферы управления и развития бизнеса. Курс составлен таким образом, чтобы каждый студент смог в кратчайшие сроки применить на практике полученные знания, управять изменениями и отслеживать их эффективность.

В онлайн-курс включено 100 часов лекционных материалов,  70 домашних заданий и доступ к BisCamp, в котором каждый студент может обсудить свои кейсы и посоревноваться с другими студентами. 

Что вы узнаете в процессе обучения?
  1. Виды организационных структур.
  2. Все о продажах и людях, которые продают, и покупают ваш товар.
  3. Стратегия и тактика бюджетирования.
  4. Виды управленческой отчетности и как создать "свою".
  5. Управление персоналом и мотивация.
  6. Бизнес-метрики - как инструмент управления компанией.
  7. Маркетинг-менеджмент - от создания бренда внутри компании до M&A.
  8. Стратегия развития - что делать, чтобы бизнес рос быстро.

Курс включает в себя глобальный набор знаний и практических навыков для ежедневного применения с ожидаемой/прогнозируемой эффективностью.
Каждый участник получит практические навыки для создания и управления компанией, прогнозирования развития компании, управления изменениями и эффективностью каждого бизнес-юнита и всей компании в целом.
По прохождению курса слушатели смогут самостоятельно производить реорганизацию компании, принимать антикризисные меры и управлять самыми сложными бизнес-процессами.
Ключевым отличием курса является его ориентирование на создание высокоэффективных комплиментарных команд внутри компаний слушателей. Замешивание персональной эффективности внутри команды с четкими результирующими метриками и даст основной эффект качества обучающего курса.
Курс необходим для менеджеров осознающих необходимость развития, реорганизации и/или реструктуризации, укрупнения и антикризисного управления компанией.

Дистанционный курс рассчитан на:
  1. Топ-менеджеров.
  2. Предпринимателей.
  3. Менеджеров среднего звена.
  4. Менеджеров, работающих с персоналом.
  5. Всех, кто желает повысить свою эффективность в общении с руководителями, подчиненными и коллегами, интересуется психологией влияния, менеджментом, стремится к личному успеху.

Открыт набор на:

1 сен 2017

 независимый бизнес-консультант 

1 мар 2018

Блок

ERP-система эффективного управления бизнесом
BEEQB

4:

Блок

3:

Блок 

1:

2:

Создание эффективной компании
  1. Виды организационных структур:
    1. Горизонтальная
    2. Вертикальная
    3. Смешанная
    4. Яйцевидная
    5. Плюсы и минусы
  2. Отдел продаж:
    1. План продаж
    2. Процесс продаж
    3. Кто клиент
    4. Что продаем
    5. NPD (New Product Development) - для StartUp
    6. Метрики
    7. Аналитика и отчеты в продажах
  3. Бюджетирование:
    1. Стратегия бюджетирования
    2. Тактика бюджетирования
    3. Метрики и мотивы
  4. Управленческая отчетность:
    1. Создание и актуализация
    2. Ключевые моменты отслеживания
    3. Ключевые бизнес-метрики успешности бизнеса
    4. Ставка доходности и управление ею.
    5. ABC / XYZ / BCG
    6. RFM-анализ клиентов/поставщиков
  5. HR management 
    1. Менеджмент эффективности персонала
    2. Профайлинг компании/сотрудников
    3. Управление изменениями
    4. Персональные и групповые KPI и КТУ
    5. Де-ролирование*
    6. ТОПы
    7. Материальная мотивация - KiR