Уважаемый посетитель! Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.


Существует большая пропасть между тем, что делает бизнес и знает наука. Бизнес ловит тренд, так сказать, делает все, как все. Наука создает и убивает тренды, именно поэтому мой научный подход в управленческом, антикризисном и бизнес-консалтинге, а также коучинге приносит великолепный результат и решает многие проблемы бизнеса и продаж.

АНТИКРИЗИСНЫЙ КОНСАЛТИНГ
Планирование и проведение реформ, разработка доступных решений привлечения новых клиентов и партнеров – вот задачи, которые решаю я.

БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ
Комплексный подход к решению задач бизнеса – это залог здоровья и поступательного развития бизнеса в целом и каждой структурной единицы.

БИЗНЕС-ИННОВАЦИИ
Хотите вывести свой бизнес на новый уровень, но не знаете какую стратегию выбрать? Ваша команда не ориентирована на развитие? Я помогу!

РОСТ ПРОДАЖ
Создание продукта – это ежедневная задача, от которой зависят продажи. Не сформированный продукт – корень низких мотивации, капитализации и продаж.

Сергей  Глухота 

492
реализованных проектов

16
лет в консалтинге

378
довольных клиента

То, что предлагаю только я:

 В чем буду полезен: 

БИЗНЕС КОУЧИНГ
Нет плохих менеджеров, есть ошибочные тактические решения. Я помогу поднять эффективность принятия управленческих решений.

Ежедневный результат
Никаких отговорок, никаких объяснений - понятная рекомендация, доступная реализация – четкий результат.
И так по кругу...

Я стану членов Вашей команды
Высший пилотаж консалтинга: сделать самостоятельно то, что советуешь. Я несу полную ответственность за ошибочные решения и рекомендации.

Нестандартные решения
Никаких шаблонов и кейсов, никаких "так делали те-то". Только актуальные решения для конкретного бизнеса, в конкретный период времени.


Разумеется, я не волшебник. Я не могу жонглировать 10 шарами, не могу заставить исчезнуть Эйфелеву башню,
не смогу пройти через Кремлевскую стену. Но, в конце-то концов, я и не стремлюсь развлекать людей.
Моя единственная задача – избавить Вас от проблем. И я с ней справляюсь чуть хуже киллера.

Окупаемость консалтинга
Исходя из статистики, инвестиции в наше сотрудничество окупаются за первые два месяца сотрудничества. Инвестиции в изменения - за четыре месяца.

Вместе с командой проекта производится вводный 2-х часовой спринт - разрабатываем стратегии преодоления проблемы в краткосрочной песпективе.

Настраиваем все необходимые бизнес-процессы и практики, модифицируем процедуры бизнеса, выстраиваем прямые и косвенные методологии и ежедневно производим отчет по достижениям.

Формируем список задач по проекту и ключевых метрик эффективности, назначаем ответсвенных и вырабатываем переходные стратегии.

 Отзывы  клиентов:

Производим точечную настройку системы и достигаем установленных ранее результатов.

Эклюзивная корпоративная стратегическая-сессия:
 
Бизнес-прорыв 
для компаний с амбициями

Сергей Глухота

Получи сегодня восхитительную книгу
о материальной мотивации персонала


5 ДНЕЙ ЖЕСТКОГО БРЕЙНШТОРМА
и догоняющий станет лидером

Повторяем процедуру до полного преодоления всех проблем и их последствий.

Варианты  сотрудничества :

Мультизадачность
Компания сможет эффективно управлять несколькими проектами одновременно, без потери общей эффективности.

Коллективная эффективность
Команда компании будет в состоянии добиваться высоких результатов без помощи из вне.

Коммандность
Компания - это живой организм, со мной ваш "организм" станет еще более сплоченным и эффективным.

Самостоятельность
Ставить себе правильные задачи и добиваться восхитительного результат - этому я научу ваших сотрудников.

Персональная полезность
Каждый сотрудник влияет на эко-систему вашей компании, достигнет результата один, достигнут результата все.

BPM-ориентированность
Управление ориентированное на бизнес-процессы - это, на сегодняшний день, эффективнейшая форма менеджмента.

Стань моим подписчиком на
FACEBOOK

ПОЖАЛУЙ, ЛУЧШИЙ ОНЛАЙН-КУРС
ПО УПРАВЛЕНИЮ КОМПАНИЕЙ И РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА

   Онлайн-курс для менеджеров
"ПРЕМИУМ МЕНЕДЖМЕНТ"

Прочитав книгу вы узнаете:

1. Как оптимизировать ФОТ и бонусы не потеряв мотивацию сотрудников

2. Как мотивировать менеджеров реализовывать стратегические цели

Заказать аудит бизнеса компании, отдела или процесса

Заказать вебинар или тренинг по управлению или продажам
Программа >>

Заказать разовую консультацию с оплатой за
минуту/час/день

Заказать стратегическую сессию для развития бизнеса.
Программа >>

Предложить участвовать в проекте в качестве ментора/советника

Предложить сотрудничество по другой схеме

Я разовью в вашей компании 6 качеств:

3. Как можно управлять компанией зв счет внедрения системи бонусов

Мои  клиенты :

 Заполните  форму:

Когда я научился тебя понимать, я понял, что единственное, что я могу сделать - слушать тебя. Мне нравится, что ты думаешь с опережением, мне нравится, что ты учитываешь все возможные риски. Мне нравится работать с тобой...

Роман Кумалагов, Генеральный директор pack4bag, Выпускник Московской школы управления "Сколково"

Я потратил много времени и денег на консультантов. И каждый мне говорил "Не волнуйся, я сделаю", но, только ты взял и сделал. Мы думаем, что все можем сделать сами, но, когда я нанял тебя, то я понял, что без твоей помощи я не сделаю ничего. Уже второй год я в этом убеждаюсь.

Евгений Сальник, ПредпринимательОснователь сети фитнес-клубов Motiv

Мы часто нанимали консультантов, разных. Но, только познакомившись с Сергеем я понял, что такое "крутой" консультант. У нас не все получалось, но Сергей всегда предупреждал нас о рисках и подсказывал пути ухода от них. Сергей - очень хороший консультанта.

Гагик Григорян, Генеральный директор Utair

Уже 5 лет мы обращаемся к Сергею за советами. Уже 5 лет, его мнение является очень важным при принятии решений. Могу сказать, что Сергею удается творить "волшебство" даже там, где все все знают и все понятно. Мы горды тем, что являемся клиентами Сергея.

Айк Франк, Заместитель главы правления UBS

Я искренне благодарна Сергею за энергию, которую он дарит, за гениальные и простые идеи, за то, что он отдает всего себя проекту и превосходно делает свою работу. Крайне приятно ощаться с человеком, который может обьяснить все и аргументировать любое свое мнение.

Аманда Вариеси, Партнер GE Money Bank

Победив, в 2001 году, на международном студенческом конкурсе The Best Debaters, я получил предложение работать в международной компании "Консалтинговая Компания Стенли Соммерсби" и начать карьеру с самого низа, с позиции младшего помощника. Имея наилучших учителей и ведя собственные проекты, я уже в 2003 году защитил докторскую в Австралийском Национальном Университете, а в 2006 году занял пост Вице-президента.

С 2011 года являюсь независимым, частным бизнес-консультантом. С момента начала собственной карьеры я успел наработать серьезную базу клиентов совокупный оборот более $13 трлн, каждый из которых всегда может дать положительные рекомендации. C 2001 года успешно реализовал более 400 проектов.

Являюсь партнером: Сети фитнес-клубов "Мотив", WaaS-платформы "beeqb", pack4bag и Yankovskiy Group.

Создал несколько революционных концепций маркетингового управления. Эти стратегии успешно применяются в 50 странах мира и 86 компаниях из списка Fortune500. 

Практикующий персональный, корпоративный консультант и тренер, политтехнолог, и медиатор, разработчик ZIX FactorTM, НаносегментацияTM, RealAssasinsTM, EmpConsumerTM, Dogmestic Sale DepartmentTM, Predicted ProgrammingTM, KiRTM

Разработал уникальный бизнес-тренинг курс, которой значительно превосходит курсы MBA и Executive MBA. Курс дает знания на уровне DBA (преподается в 17 бизнес-школах). 
Создал алгоритмированную концепцию корпоративного и “жизненного” повышения эффективности принятия решений. 

Являюсь многократным победителем конкурсов и премий: The Best Debaters, The Strategic Challenge, The Strategic Creators, The Business Developers, The Government Relation, The World Government & Union, The Conflictology Experts.

почему клиенты доверяют мне

Быстрая консалтинговая помощь и куча крутых кейсов. Всегда БЕСПЛАТНО.

@HappyToHelp

 независимый бизнес-консультант 

TROUBLE SHOOTING
Решение многих проблем компании зачастую, заключено всего в одной действии продиктованное исключительно изощренным интеллектом консультанта.

Как  я работаю :

В процессе 2-х часового мозгового штурма мы выявляем задачи, которые необходимо решить и разрабатываем метрики эффективности, которые яляются определяющими для того, чтобы сказать: проблемы больше нет. В особо-сложных случаях я предлагаю провести 2-4-х дневный аудит бизнеса.

Обсуждаем вариант сотрудничества, принимаем решение о первоочередности решения проблем, а также, договариваемся о промежуточных этапах и метриках, по которым мы будем оценивать эффективность прохождения этапа.

Формируем команду проекта, которые участвуют в реализации задачи, описываем обязанности, права и мотивацию каждого участника команды.

ERP-система эффективного управления бизнесом
BEEQB